Young Skål

Jeune Skål: L’avenir du Skål

Des groupes de jeunes Skål ont été créés par le Skål International en 1999 dans le but de mieux faire connaître le Skål International aux jeunes qui étudient ou se forment dans les divers secteurs de l’industrie du voyage et du tourisme.

Au moment de la création, la définition du jeune skål et ses relations avec le skål

Young Skål est un professionnel ou un professionnel sans but lucratif qui est directement lié à l’industrie de l’hôtellerie, du tourisme, des loisirs et du transport de passagers. Young Skål est une catégorie de Skål International et, en tant que tel, les membres du groupe n’ont pas le droit de devenir membre à part entière de Skål International, ni d’occuper des postes ni de voter au sein du club parrain ou à un niveau quelconque du Skål International.
Les membres du groupe ne peuvent assister à des réunions nationales ou internationales ou à des réunions en tant que personne active ou membre actif de Skål International ou sur invitation spécifique.

Les conditions pour devenir membre du Jeune Skål sont :

• Etre étudiant dans un établissement d’enseignement agréé qui décerne un diplôme ou un diplôme à la fin de ses études.
• Être une jeune formation professionnelle pour ou travaillant dans l’industrie.
• Avoir au moins 18 ans et plus de 29 ans.

Les objectifs du jeune Skål étaient les suivants :

• Développer la relation entre les étudiants et le public, mais aussi dans les activités culturelles, sportives, de voyage et de relations publiques.
• Encourager et aider les membres du Skål à participer membres du Skål
• Coopérer avec toutes les activités et l’organisation mise en place par le club parrain.
• Promouvoir les possibilités de formation pour ses membres et acquérir une expérience professionnelle avec le soutien du club skål local.
• S’assurer qu’ils connaissent parfaitement le Skål au niveau local, national et international.
• Participer à un réseau international de groupes de jeunes skål.

Les premiers clubs ont été créés en 1999. Un certain nombre d’entre eux ont bien fonctionné et d’autres moins. Certains sont heureux de rester étroitement liés aux clubs skål locaux et d’autres estiment qu’ils devraient avoir une vie propre. Certains étaient heureux de faire partie du club local et d’autres ont estimé que l’écart était trop grand dans certains cas. Un autre problème qui a surgi est que certains groupes de jeunes Skål s’intéressent principalement à un groupe de jeunes et travaillent dans un groupe d’entreprises. Il était également difficile de faire payer les cotisations des membres en raison de la nature transitoire des groupes.

Pour le Comité exécutif, il était clair que, même si le directeur de Young Skål était bon, cela ne fonctionnait pas comme il se doit. Le Comité exécutif aurait été chargé du projet à Durban en 2004, une nouvelle catégorie de jeunes Skål au sein du Skål International serait créée. Les objectifs du jeune skål Les principales différences par rapport au projet initial sont les suivantes:

Des groupes de jeunes Skål ont été intégrés aux clubs Skål locaux.

• Aucun nombre minimum requis
• Il est plus facile pour les clubs skål locaux de recruter des jeunes qui étudient ou se forment dans l’industrie.
• Les jeunes membres Skål sont membres du club local et sont normalement rassemblés. La cotisation internationale du Jeune Skål reste à 30 CHF
• Les jeunes Skål devraient être représentés au conseil d’administration du club de skål local en tant qu’observateurs. Les jeunes membres Skål bénéficient automatiquement des avantages d’une adhésion active sur le site Web de Skål International.
• Âge minimum d’admission au Skål Jeune relevé à 20 ans
• L’âge maximum est passé de 29 ans à 35 ans. Les membres Young Skål ayant atteint l’âge de 29 ans peuvent rester dans la catégorie de membre Young Skål Associate jusqu’à l’âge de 35 ans.
• À 35 ans, s’ils ne sont pas éligibles pour une adhésion active, ils doivent quitter le club.
• Les clubs peuvent transférer des membres Young Skål qui se qualifient pour une adhésion active à tout moment, l’admissibilité d’une once étant établie.
• Les jeunes membres Skål peuvent assister aux congrès mondiaux Skål en se prévalant d’éventuelles réductions spéciales à la discrétion du club organisateur.
Les jeunes membres Skål qui quittent l’institut de formation et n’entrent pas dans l’industrie ou s’ils occupaient un emploi quittent un poste dans l’industrie, ils ne seraient plus éligibles pour devenir membres. Skål se préoccupe des jeunes professionnels et des étudiants en tourisme et a créé une catégorie spéciale afin de pouvoir rejoindre le Skål. De nombreux clubs offrent des bourses aux étudiants en tourisme. Les jeunes apportent au Skål leur pouvoir novateur et profiteront de l’expérience des membres actifs susceptibles de devenir des employeurs potentiels. Dans un monde où la concurrence est féroce, Skål englobe tous les secteurs de l’industrie du tourisme et peut donc agir comme une oasis libre de toute concurrence, où ils peuvent trouver protection et soutien et où ils pourraient même rencontrer leurs mentors!

Les clubs Skål doivent veiller à sélectionner des membres Young Skål afin de s’assurer que les intentions et le potentiel de gestion sont clairement évités pour éviter les situations dans lesquelles les membres Young Skål doivent quitter le club à l’âge de 35 ans car ils ne sont pas éligibles pour devenir membre actif.

Pour faciliter le lien international que les membres du Skål peuvent avoir en tant que membres du Skål Club local, un ajustement sera apporté au site Web de Skål International, zone réservée aux membres, afin que tous les membres du Skål puissent être sélectionnés par pays. une plus grande opportunité de réseautage international entre eux.

Enfin, pour revenir à la raison du Skål Jeune, les clubs doivent être pleinement conscients que le principe est de sensibiliser davantage les jeunes au Skål et de les former au secteur, et de faire en sorte que l’adhésion active au Skål devienne une progression naturelle. Comme les membres du Skål, les membres du Young Skål devraient être encouragés à utiliser l’approche «obtenir membre» pour augmenter le nombre de membres dans leur club.